 |
| (Ảnh minh họa) |
“Bất chấp lạm phát và những rào cản về quy định, niềm tin của các CEO đang tăng lên, với 84% bày tỏ lạc quan về triển vọng tăng trưởng trung hạn của ngành – so với 72% vào năm 2024”, thông cáo nêu rõ.
Theo KPMG, “triển vọng tích cực này được thúc đẩy bởi nhu cầu mạnh mẽ đối với cả nhiên liệu hóa thạch và năng lượng tái tạo, cùng với các tiến bộ trong lưu trữ năng lượng, lưới điện thông minh và công nghệ thu giữ carbon”.
“Trong khi 78% CEO vẫn lạc quan về triển vọng tăng trưởng của chính công ty họ, con số này đã giảm nhẹ so với năm ngoái, do lo ngại về thay đổi quy định, biến động thương mại và áp lực lạm phát – đặc biệt trong lĩnh vực hóa chất”, báo cáo cho biết thêm.
KPMG cũng chỉ ra rằng chiến lược mua bán – sáp nhập (M&A) đang thay đổi, “khi chỉ còn 36% CEO dự kiến thực hiện các thương vụ lớn trong năm 2025, giảm so với 58% năm 2024. Trong khi đó, 55% kỳ vọng hoạt động M&A ở mức trung bình, tăng từ 38% năm ngoái – phản ánh xu hướng chuyển sang chiến lược tăng trưởng thận trọng hơn”.
Thông cáo của KPMG nhấn mạnh Trí tuệ nhân tạo (AI) “đang nhanh chóng trở thành một trụ cột chiến lược trong ngành năng lượng”. Có tới 65% CEO coi AI tạo sinh là lĩnh vực đầu tư ưu tiên hàng đầu – tăng 12 điểm phần trăm so với năm 2024 – và 72% cho biết sẽ dành từ 10-20% ngân sách cho AI trong năm tới.
“Kỳ vọng về lợi nhuận đầu tư (ROI) cũng đang tăng, với 66% CEO dự báo sẽ thu được lợi nhuận trong vòng 1 đến 3 năm – tăng mạnh so với mức 15% của năm ngoái”, KPMG cho biết.
Báo cáo cũng cho thấy xu hướng chuyển dịch sang AI chủ động (agentic AI), với 51% CEO tin rằng công nghệ này sẽ tạo ra bước ngoặt trong cách vận hành và nâng cao hiệu suất làm việc.
“Tuy nhiên, dù niềm tin đang tăng, vẫn còn nhiều thách thức”, KPMG cảnh báo.
“Những lo ngại về đạo đức (55%), hệ thống dữ liệu phân mảnh (49%) và sự phức tạp của các quy định (47%) vẫn là rào cản cho việc ứng dụng AI. Đồng thời, các mối đe dọa an ninh mạng gia tăng – như gian lận (64%), đánh cắp danh tính và dữ liệu cá nhân (59%), hay tấn công mạng (51%) – đang được các CEO xem là rủi ro lớn nhất”, thông cáo nêu rõ.
KPMG cũng lưu ý rằng, “khi AI đang tái định hình ngành năng lượng, các doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài ngày càng nghiêm trọng”.
“Các CEO đang phản ứng bằng cách đẩy mạnh chiến lược nhân sự, bao gồm đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho những vị trí chịu ảnh hưởng của AI (40%), cũng như thiết kế chương trình đào tạo phù hợp để thu hẹp khoảng cách giữa các thế hệ (31%)”, báo cáo cho biết.
“Tuy nhiên, chỉ 18% doanh nghiệp hiện triển khai chương trình đào tạo AI trên toàn tổ chức. Để khắc phục hạn chế này, gần 3/4 (72%) lãnh đạo đang tập trung vào việc giữ chân và đào tạo lại những nhân sự có tiềm năng cao”, KPMG kết luận.
Con đường phía trước còn nhiều thách thức
“Dù vậy, con đường phía trước vẫn không hề dễ dàng. Việc thu hẹp khoảng cách kỹ năng tiếp tục là rào cản lớn nhất đối với 43% CEO, kế đó là cạnh tranh từ các công ty công nghệ với mức lương hấp dẫn (22%)”, thông cáo của KPMG cho biết.
Trong thông cáo gửi AFP hồi tháng 10 năm ngoái, KPMG cho biết báo cáo Triển vọng CEO ngành Năng lượng, Tài nguyên thiên nhiên và Hóa chất 2024 của họ cho thấy, “78% CEO tin tưởng vào triển vọng tăng trưởng của nền kinh tế trong 3 năm tới – tương tự kết quả khảo sát năm 2023”.
“Tuy nhiên, 55% CEO xem căng thẳng địa chính trị là rủi ro lớn nhất đối với triển vọng này, tiếp theo là sự bất ổn kinh tế và cuộc chạy đua ứng dụng AI cùng các công nghệ mới (đều ở mức 43%)”, thông cáo nêu rõ.
Báo cáo cũng chỉ ra rằng AI tạo sinh “vẫn là ưu tiên hàng đầu trong chương trình nghị sự của các CEO, với 58% cho biết đây sẽ là lĩnh vực đầu tư trọng tâm trong ba năm tới”.
“Tuy nhiên, các lãnh đạo đang tiếp cận AI một cách thận trọng và có kế hoạch nhằm giảm thiểu rủi ro, đồng thời chuẩn bị cho các khoản đầu tư đáng kể vào quá trình chuyển đổi dựa trên AI, khi 65% CEO dự báo sẽ mất từ 3 đến 5 năm để thu hồi vốn đầu tư vào AI tạo sinh – so với 48% vào năm 2023”, thông cáo cho biết thêm.
“Về lực lượng lao động, 79% CEO tin rằng các công nghệ mới nổi này sẽ không khiến số lượng việc làm giảm mạnh, mà thay vào đó sẽ đòi hỏi đào tạo lại và tái bố trí nhân sự hiện có trong tổ chức”, báo cáo nêu rõ.
Ông Anish De, Giám đốc Toàn cầu phụ trách mảng Năng lượng, Tài nguyên thiên nhiên và Hóa chất của KPMG International, nhận định: “Tâm lý trong các phòng họp hội đồng quản trị có thể đang tích cực đối với các CEO ngành ENRC, nhưng họ vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức lớn để chứng minh năng lực lãnh đạo”.
“Nói đến AI, gần như không có lĩnh vực kinh doanh nào mà công nghệ này không thể tạo ra giá trị. Tuy nhiên, rủi ro tụt hậu, hoặc phạm sai lầm nghiêm trọng về quyền riêng tư, đạo đức, hay tính liêm chính cần được kiểm soát chặt chẽ”, ông De nói thêm.
“Các CEO có thể tự tin – miễn là họ xây dựng được những nguyên tắc bảo vệ cốt lõi. Việc tích hợp AI thực chất là câu chuyện quản trị sự thay đổi, và đó là điều mà các CEO cần trực tiếp quan tâm”, ông De nhấn mạnh.
Theo KPMG, cuộc khảo sát toàn cầu năm 2025 của họ có sự tham gia của 110 CEO đến từ các công ty năng lượng tại 11 thị trường khác nhau, mỗi công ty có doanh thu tối thiểu 100 triệu USD. Báo cáo ENRC CEO Outlook là một phần trong Tổng quan Triển vọng CEO Toàn cầu của KPMG, được thực hiện với 1.350 CEO trong giai đoạn từ ngày 5/8 đến 10/9, theo thông cáo mới nhất của hãng.
KPMG cho biết trên trang web của mình rằng tổ chức này là một mạng lưới toàn cầu gồm các công ty dịch vụ độc lập, chuyên cung cấp dịch vụ kiểm toán, tư vấn thuế và tư vấn quản trị.
Nh.Thạch
AFP
https%3A%2F%2Fnangluongquocte.petrotimes.vn%2Fgioi-lanh-dao-nang-luong-the-gioi-noi-gi-ve-trien-vong-tang-truong-734166.html
