Cả xã hội xui nhau làm kênh, bán hàng mà chả ai nói về thứ quan trọng nhất (không biết hay cố tình không nói (?), trong khi đó là thứ giúp cho Mr Beast trở thành Youtuber giàu nhất hành tinh.
Bài dành cho anh em nào:
– Muốn kiếm tiền online, đã mất nhiều tiền (cho các khóa học với lời hứa lớn) và nhiều thời gian (cho mấy videos đằng đẵng youtube) nhưng chưa bao giờ có cảm giác ting ting.
– Đang (hoặc đã) thử làm content, rồi bán hàng đủ kiểu nhưng tương tác thì thấp tè (người quan tâm còn không có nói gì đến bán hàng).
– Thực sự muốn tạo ra thu nhập bền vững (và tăng dần lên) với thời gian đầu tư cho nó giảm dần xuống. (không phải kiểu ngưng làm, hết sức là hết tiền như hiện tại).
Dành cho anh em nào muốn kiếm thêm vài nghìn (đô) mỗi tháng mà vẫn có thể đi làm 8h/ngày phè phè.
Bài viết này có thể sẽ làm anh em bất ngờ, vì nhận ra hóa ra đó giờ mình đã tập trung vào sai thứ (nếu biết trước chắc giờ đang tận hưởng “nỗi cô đơn thượng liu” rồi, haiza)
Bản thân tui cũng chỉ nhận ra điều này trong một năm trở lại đây thôi. Xin được chia sẻ để anh em cùng ngẫm.
“Trong nền kinh tế chú ý, người nắm giữ ánh mắt của đám đông sẽ nắm giữ ví tiền của họ.”
Có một đứa trẻ 13 tuổi ở North Carolina tên Jimmy Donaldson. Gia đình không dư dả, cha mẹ ly dị, chẳng có background gì đặc biệt. Nhưng ổng đã làm điều mà 99% chúng ta ít ai dám nghĩ tới: từ năm 2012 đến 2017, gần 5 năm gần như không có lãi đáng kể từ YouTube. (cái tuổi đó tui chỉ biết chơi đá banh, điện tử các kiểu thôi, bảo sao cuộc đời khác nhau quá)
Không chỉ không kiếm được tiền. Mà còn đầu tư ngược lại – tiền tiêu vặt, tiền sinh nhật, tiền làm thêm, tất cả đều đổ vào việc làm video. Nghe như thần kinh đúng hem.
Và đúng là nó thần kinh thật, cho tới năm 2024, ở tuổi 26, Jimmy – hay Mr Beast như mọi người gọi – được Forbes xếp hạng số 1 bảng Top Creators với tài sản ước tính 500-650 triệu đô.
Vậy chuyện gì đã xảy ra trong gần 5 năm “đầu tư ngược” đó?
Tại sao não bộ chúng ta cứ “nghiện” kết quả mà quên mất quá trình?
Đây là căn bệnh, là thói quen của thế hệ.
Đây không phải lỗi của anh em. Này là cách mà não bộ chúng ta được “lập trình” để phản ứng với thông tin.
Adam Grant trong cuốn “Think Again” có nhắc đến một hiện tượng thú vị: con người có xu hướng tập trung vào kết quả cuối cùng và bỏ qua 90% quá trình. Đây chính là “thiên kiến kết quả” – outcome bias.
Cụ thể là sao? Khi anh em nghe “Mr Beast kiếm 85 triệu đô mỗi năm”, não bộ sẽ tự động hình dung bức tranh cuối cùng – tiền bạc, nổi tiếng, thành công. Nhưng nó sẽ bỏ qua hành trình gần 5 năm làm video gần như không lãi, 16 giờ mỗi ngày nghiên cứu thuật toán, hàng nghìn lần thất bại.
Còn có một yếu tố khác nữa. Theo Forbes Agency Council, người Mỹ tiếp xúc với 4,000-10,000 thông điệp “highlight reels” mỗi ngày (tức là những cái gì đó xuất sắc, đẹp đẽ, thành công nhất của người khác, được họ chọn lọc kỹ lưỡng và đăng tải cho anh em xem).
Não bộ nhận thông tin này và nghĩ rằng thành công xảy ra “qua đêm”. Tại sao? Vì chúng ta chỉ thấy những “khoảnh khắc đỉnh cao” được chọn lọc kỹ càng.
Tệ hơn nữa là vì thế giới quá phẳng, những thứ hào nhoáng đó không chỉ giới hạn trong xóm anh em nữa, mà là cả thế giới rồi. Thế nên não mình sẽ đánh giá những thứ đó là dễ đạt được, là phổ biến. (và đau khổ, hành vi sai lầm trong việc chọn tập trung vào thứ gì bắt đầu từ đây)
Nhưng đây là điều thú vị mà ít ai nhận ra: Mr Beast không bắt đầu bằng việc nghĩ “tôi sẽ bán gì?”. Ổng bắt đầu bằng việc nghĩ “làm sao để người ta không thể rời mắt khỏi video của tôi?”
Và đó chính là bí mật đầu tiên trong công thức tạo ra thịnh vượng bền vững mà chúng ta sắp khám phá.
Tại sao “sự chú ý” lại quan trọng hơn cả tiền?
Naval Ravikant từng tweet một câu đáng suy ngẫm: “The currency of life isn’t money. It is not even time. It’s attention.” – Tiền tệ của cuộc sống không phải là tiền bạc, thậm chí cũng không phải thời gian, mà là sự chú ý.
Hơi khó hiểu đúng hem? Hãy xem ví dụ cụ thể này.
Mr Beast không bắt đầu bằng việc có sản phẩm để bán. Ổng bắt đầu bằng việc nghiên cứu từng giây của video, từng cú click chuột, từng thumbnail, từng tiêu đề. Ổng phân tích tại sao người ta nhấn xem, tại sao họ xem hết video, tại sao họ chia sẻ.
Kết quả của gần 5 năm “đầu tư” này là gì? Khi đã có được sự chú ý của hàng triệu người, ổng có thể kiếm tiền theo vô vàn cách:
– Quảng cáo YouTube
– Hợp tác thương hiệu
– Feastables (lãi 20 triệu đô chỉ riêng năm 2024)
– Nhà hàng MrBeast Burger
– Beast Games – deal 100 triệu đô với Amazon Prime
Đây chính là điều mà hầu hết anh em ta bỏ qua: mình cứ nghĩ về sản phẩm, về dịch vụ, về cách bán. Anh em quên mất rằng nếu không ai biết đến mình, thì dù có sản phẩm hay nhất thế giới cũng vô nghĩa.
Anh em có biết Coca-Cola thực chất chỉ là nước có gas và đường không? Nhưng họ đã bỏ hàng tỷ đô trong hơn 100 năm để thu hút sự chú ý. Họ không bán nước uống, họ bán “những khoảnh khắc hạnh phúc”.
Apple không bán Điện thoại, họ bán “tư duy khác biệt”. Tesla không bán xe, họ bán “tương lai của giao thông”.
Nhiều người nói về sản phẩm tuyệt hảo, đúng nhưng chưa bao giờ là đủ.
Sản phẩm tuyệt hảo mà không có ánh đèn spotlight (sự chú ý) chiếu vào nó thì mãi mãi nó sẽ vô hình.
Tất cả đều bắt đầu từ việc thu hút sự chú ý trước, rồi mới nghĩ đến việc bán hàng. Và có một phương pháp để biến sự chú ý thành “máy in tiền” hoạt động cả khi anh em đang ngủ (ngáy o o)
Đó chính là công thức mà chúng ta sắp khám phá:
Sự chú ý + Sản phẩm tạo thu nhập thụ động = Thịnh vượng bền vững.
1 – Tại sao “cho đi trước” lại là cách thông minh nhất để có được tất cả?
Nghe có vẻ nghịch lý nhỉ? Muốn kiếm tiền, trước tiên phải… không nghĩ về tiền.
Mr Beast có một nguyên tắc mà nghe qua thì ai cũng nghĩ ổng điên: tái đầu tư 80-90% doanh thu vào nội dung. Trong khi mọi người nghĩ về lợi nhuận, ổng lại chi phần lớn thu nhập để làm video tốt hơn.
Clip viral đầu tiên “đếm tới 100,000” của ổng vào năm 2017 đã có ngân sách khủng. Video tiếp theo: ngân sách còn lớn hơn. Người ta nghĩ ổng phung phí, nhưng thực ra ổng đang đầu tư vào tài sản quý giá nhất: sự chú ý của hàng triệu người.
“Sự chú ý như dầu mỏ đời mới. Nhưng khác với dầu mỏ, càng cho đi nhiều, anh em càng nhận lại nhiều.”
Tại sao chiến lược này lại hiệu quả? Bởi vì một khi đã có khán giả, anh em có thể bán bất cứ thứ gì. Nhưng không có khán giả thì dù có sản phẩm hay nhất cũng không ai mua.
Gary Vaynerchuk cũng áp dụng nguyên tắc tương tự. Ông bắt đầu bằng việc làm 1000 video miễn phí về rượu vang trước khi bán bất cứ thứ gì. “Cho, cho, cho, rồi mới xin” – đây là phương châm biến cửa hàng rượu gia đình nhỏ thành VaynerMedia trị giá hàng trăm triệu đô.
Nhưng đây là điều quan trọng nhất: “cho đi” không có nghĩa là làm từ thiện. Mà là đầu tư chiến lược vào việc xây dựng niềm tin.
Thay vì nghĩ “Tôi có thể bán gì?”, hãy nghĩ “Tôi có thể giải quyết vấn đề gì?”.
Thay vì hỏi “Làm sao để người ta mua?”, hãy hỏi “Làm sao để người ta cảm ơn tôi vì đã giúp họ miễn phí?”
Các nghiên cứu về tâm lý học marketing cho thấy người ta có xu hướng mua từ những ai đã giúp họ trước đó cao hơn đáng kể so với người lạ. Đây chính là tâm lý học đằng sau chiến lược “cho trước, bán sau”.
Idol của tui Alex Hormozi cũng nói miết mà: “Cho, cho, cho… cho tới khi họ hỏi (mua)”
Oke, nghe ổn đấy. Nhưng có sự chú ý rồi, làm sao biến nó thành “máy in tiền” hoạt động 24/7?
2 – Nghệ thuật xây dựng “máy in tiền” không cần anh em có mặt
Đây chính là bước mà 90% người có khán giả lại thất bại: họ nghĩ có followers là có tiền. Sai to.
Sự thật là: khán giả chỉ là nguyên liệu thô. Muốn biến nó thành tiền, anh em cần hiểu về 3 đòn bẩy mà Naval Ravikant đã nhắc đến:
1. Sức lao động: Bán thời gian lấy tiền. Giới hạn 24 giờ/ngày.
2. Vốn: Dùng tiền sinh tiền. Cần vốn ban đầu, rủi ro cao.
3. Sản phẩm chi phí biên bằng 0: Tạo ra một lần, bán vô số lần mà không tốn thêm chi phí.
Mr Beast đã thành thạo đòn bẩy thứ ba. Mỗi video được xem hàng triệu lần mà không cần ổng “làm lại”. Đây chính là sức mạnh của sản phẩm số.
Nhưng ổng không dừng ở video. Feastables hoạt động thông qua đối tác sản xuất – lãi 20 triệu đô năm 2024 mà không cần ổng trực tiếp quản lý nhà máy. Beast Games với Amazon Prime – deal 100 triệu đô được ghi hình một lần nhưng tạo ra doanh thu khổng lồ.
Có một case study thú vị về Michelle Phan. Cô bắt đầu bằng video hướng dẫn trang điểm miễn phí trong phòng ngủ. Sau khi có 8 triệu subscribers, cô ra mắt Ipsy – được định giá 800 triệu đô vào năm 2015.
Mấu chốt ở đây: cô không bán “mỹ phẩm”, cô bán “sự tự tin và biến đổi nhan sắc”. Sản phẩm chỉ là phương tiện để mang lại sự biến đổi đó.
“Đừng bán sản phẩm. Bán kết quả mà sản phẩm mang lại.”
Ví dụ cụ thể về cách thu hẹp tạo ngách:
Thay vì cố gắng trở thành “chuyên gia giảm cân” – một lĩnh vực cạnh tranh khốc liệt, hãy nghĩ nhỏ hơn.
Hãy trở thành “chuyên gia giúp người giảm cân không thèm ăn vặt”. Đây là vấn đề cụ thể mà 90% người gặp phải. Anh em có thể tạo:
– Ứng dụng đếm ngược 5 phút mỗi khi muốn ăn vặt
– Danh sách nhạc 10 phút chuyển hướng sự chú ý
– Bộ câu hỏi tự soi xét cảm xúc thúc đẩy việc muốn ăn
– Hệ thống thưởng cho mỗi lần chống lại cám dỗ
Thay vì hứa “giảm 10kg trong 3 tháng” – cam kết lớn và rủi ro, chỉ cần hứa “giảm 80% số lần muốn ăn vặt trong 2 tuần”. Cụ thể, đo lường được, khả thi.
Khi thành thạo vấn đề nhỏ này, mở rộng: từ “không thèm ăn vặt” đến “tập luyện đều đặn”, rồi “lập kế hoạch bữa ăn”, cuối cùng mới là chương trình giảm cân toàn diện.
Đây chính là công thức: Sự chú ý (từ giải quyết vấn đề nhỏ) + Sản phẩm tạo thu nhập thụ động = Thịnh vượng bền vững.
Nhưng kết quả thường không đến ngay lập tức, đó là lý do vì sao anh em cần biết cách để duy trì động lực này mà không bị kiệt sức.
3 – Bí mật của những người xây dựng đế chế thay vì mãi tí hon
Mr Beast không phải người thông minh nhất, cũng không phải người sáng tạo nhất. Nhưng ổng có đặc điểm mà 99% người sáng tạo nội dung thiếu: tư duy hệ thống thay vì tư duy cá nhân.
Trong khi hầu hết mọi người nghĩ “Tôi sẽ làm video về chủ đề gì hôm nay?”, Mr Beast nghĩ “Làm sao xây dựng cỗ máy tạo ra video viral ổn định?”.
Ổng không làm một mình. Xây dựng đội ngũ: nghiên cứu viên, biên tập viên, thiết kế thumbnail, phân tích dữ liệu. Không dựa vào cảm hứng, mà dựa vào dữ liệu và quy trình.
“Tôi không làm video. Công ty tôi làm video. Tôi thiết kế hệ thống làm video.” – đây chính là sự chuyển đổi từ “cá nhân” sang “tổ chức”.
Jeff Bezos cũng áp dụng triết lý tương tự. Thay vì tối ưu lợi nhuận theo quý, ông tối ưu sự hài lòng khách hàng dài hạn. Kết quả? Amazon không chỉ là nền tảng thương mại mà trở thành cơ sở hạ tầng internet.
“Cá nhân làm việc trong doanh nghiệp. Doanh nhân làm việc trên doanh nghiệp.”
Ứng dụng cụ thể:
1. Hệ thống nội dung: Lịch nội dung 3 tháng thay vì nghĩ từng ngày. Huấn luyện AI hoặc thuê freelancer hỗ trợ.
2. Hệ thống bán hàng: Chuỗi email tự động thay vì theo dõi từng khách. Trang bán hàng có tỷ lệ chuyển đổi cao thay vì chào hàng cá nhân.
3. Hệ thống giao hàng: Khóa học trực tuyến phục vụ 1000 học viên cùng lúc thay vì dạy 1-1. Cộng đồng tự hỗ trợ thay vì huấn luyện thủ công.
Kết hợp hoàn hảo sẽ là: “Sự chú ý trước, sản phẩm sau, hệ thống cuối cùng” – DNA của những người tạo ra sự giàu có thật sự.
Công thức hoàn chỉnh: Sự chú ý + Sản phẩm tạo thu nhập thụ động + Hệ thống tự động = Thịnh vượng bền vững.
Gợi ý hành động: 10 AI Prompt giúp anh em xây dựng “máy in tiền” riêng
1 – Phân tích thất bại để tìm quy luật:
“Tôi đã thử nhiều cách kiếm tiền nhưng đều thất bại: [liệt kê 3-5 cách đã thử].
Hãy phân tích quy luật chung trong các lần thất bại này và chỉ ra tại sao tôi có thể đã bỏ qua yếu tố ‘tạo ra sự chú ý trước khi bán hàng’. Đồng thời đề xuất cách tiếp cận khác dựa trên nguyên tắc ‘xây dựng khán giả trước, kiếm tiền sau’.”
2 – Tìm vấn đề nhỏ trong lĩnh vực lớn:
“Tôi quan tâm đến lĩnh vực [điền lĩnh vực: thể dục, tài chính, mối quan hệ, nghề nghiệp…]. Thay vì cố gắng trở thành chuyên gia toàn diện, hãy giúp tôi xác định 10 vấn đề nhỏ, cụ thể mà người trong lĩnh vực này thường gặp hàng ngày.
Với mỗi vấn đề, đánh giá: mức độ đau đớn (1-10), tần suất gặp phải (hàng ngày/tuần/tháng), và mức độ cạnh tranh hiện tại. Gợi ý vấn đề nào tôi nên tập trung để có thể trở thành top 10% chuyên gia trong 6-12 tháng.”
3 – Thiết kế chiến lược ‘cho trước, bán sau’:
“Với vấn đề cụ thể [điền vấn đề từ câu lệnh 2], hãy thiết kế chiến lược ‘cho trước’ gồm 30 ý tưởng nội dung miễn phí (mẹo, mẫu, danh sách kiểm tra, hướng dẫn mini, nghiên cứu tình huống) mà tôi có thể chia sẻ để xây dựng uy tín.
Mỗi ý tưởng phải đủ có giá trị để khán giả nghĩ ‘nếu nội dung miễn phí đã hay thế này, nội dung trả phí chắc sẽ tuyệt vời’, đồng thời đủ thực tế để họ áp dụng ngay và thấy kết quả nhỏ.”
4 – Xây dựng hệ thống thu hút sự chú ý:
“Hãy thiết kế khung nội dung cho tôi để đảm bảo mỗi phần nội dung đều có mục đích rõ ràng. Khung cần trả lời:
1) Móc câu: Tại sao đối tượng mục tiêu phải quan tâm? (điểm đau gì?)
2) Giá trị: Hiểu biết cụ thể họ sẽ có được?
3) Bằng chứng: Chứng cứ hoặc ví dụ minh chứng?
4) Bước tiếp theo: Lời kêu gọi hành động nào để deepenh mối quan hệ?
Áp dụng khung này cho 10 ý tưởng nội dung đầu tiên từ câu lệnh 3.”
5 – Thiết kế sản phẩm thu nhập thụ động:
“Từ vấn đề [điền vấn đề] mà tôi đang giải quyết, hãy thiết kế 3 sản phẩm số với độ phức tạp khác nhau:
1) Giá thấp (97-297K): giải quyết 1 điểm đau cụ thể,
2) Giá trung (997K-1.97M): giải quyết nhiều vấn đề liên quan,
3) Giá cao (3M-10M): biến đổi toàn diện. Mỗi sản phẩm cần có: kết quả rõ ràng, phương thức giao hàng, lý do định giá, và thời gian ước tính để tạo ra.”
6 – Tạo hành trình khách hàng từ người lạ thành fan cuồng:
“Vẽ bản đồ hành trình khách hàng hoàn chỉnh cho mô hình kinh doanh của tôi:
Giai đoạn 1 (Nhận biết): họ khám phá nội dung như thế nào?
Giai đoạn 2 (Quan tâm): loại nội dung nào nuôi dưỡng sự quan tâm?
Giai đoạn 3 (Cân nhắc): điểm chứng minh nào xây dựng niềm tin?
Giai đoạn 4 (Mua hàng): đề nghị nào và thời điểm ra sao?
Giai đoạn 5 (Ủng hộ): làm sao biến khách hàng thành người quảng bá?
Với mỗi giai đoạn, xác định các điểm tiếp xúc, loại nội dung, và thước đo thành công.”
7 – Xây dựng hệ thống tự động:
“Thiết kế quy trình tự động để tôi có thể ‘ngủ mà vẫn kiếm tiền’:
1) Tạo khách hàng tiềm năng: nội dung nào thu hút người quan tâm?
2) Nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng: chuỗi email nào xây dựng niềm tin?
3) Chuyển đổi bán hàng: quy trình nào chốt đơn tự động?
4) Chào đón khách hàng: hệ thống nào mang lại giá trị mà không cần tôi trực tiếp tham gia?
5) Giữ chân và bán thêm: cơ chế nào khuyến khích mua lại? Bao gồm công cụ cần thiết và chỉ số cần theo dõi.”
8 – Lên kế hoạch mở rộng quy mô hệ thống:
“Giả sử sau 12 tháng tôi đã có: 5K người đăng ký email, 10K người theo dõi mạng xã hội, doanh thu hàng tháng 20 triệu VND từ sản phẩm số.
Hãy đề xuất lộ trình để mở rộng lên 50K người đăng ký, 100K người theo dõi, 100 triệu VND doanh thu hàng tháng trong 24 tháng tiếp theo.
Bao gồm: thành viên nhóm cần thuê, hệ thống cần nâng cấp, sản phẩm mới cần phát triển, đối tác cần khám phá, và bẫy tiềm ẩn cần tránh.”
9 – Tối ưu thời gian và năng lượng:
“Tôi muốn thực hiện chiến lược này nhưng vẫn có công việc toàn thời gian. Hãy tạo kế hoạch quản lý thời gian:
1) Lịch trình hàng ngày: nhiệm vụ nào làm trước giờ làm, trong giờ nghỉ trưa, sau giờ làm?
2) Công việc theo tuần: tạo nội dung, công việc hành chính, thời gian học tập?
3) Đánh giá hàng tháng: thước đo nào theo dõi, điều chỉnh nào cần thiết?
4) Quản lý năng lượng: nhiệm vụ cần năng lượng cao so với năng lượng thấp phân bổ như thế nào?
5) Lộ trình ủy thác: nhiệm vụ nào ủy thác trước để giải phóng thời gian cho hoạt động có giá trị cao hơn?”
10 – Khắc phục sự cố và giải quyết vấn đề:
“Hãy dự đoán 10 thách thức phổ biến nhất mà tôi có thể gặp khi thực hiện chiến lược này và đưa ra giải pháp cụ thể:
1) Khi không có ý tưởng cho nội dung,
2) Khi mức độ tương tác thấp,
3) Khi không có doanh số sau vài tháng,
4) Khi bị kiệt sức,
5) Khi đối thủ sao chép cách tiếp cận,
6) Khi công nghệ thay đổi,
7) Khi khán giả phàn nàn,
8) Khi thành viên nhóm làm việc kém hiệu quả,
9) Khi dòng tiền âm,
10) Khi mở rộng quá nhanh. Với mỗi thách thức, cung cấp cả biện pháp phòng ngừa và giải pháp ứng phó.”
Gợi ý tìm hiểu thêm
Để hiểu sâu về tư duy và chiến lược của Mr Beast, anh em nên xem cuộc phỏng vấn 3 tiếng của ổng với Lex Fridman trên YouTube. Ổng chia sẻ chi tiết về cách nghĩ về nội dung, về kinh doanh, và về việc xây dựng đội ngũ.
Về 3 đòn bẩy của Naval Ravikant, podcast “Naval” trên Spotify có bản ghi đầy đủ. Đặc biệt tập về “Xây dựng sự giàu có” và “Kiến thức chuyên biệt” – những khái niệm này sẽ thay đổi hoàn toàn cách anh em nhìn về kiếm tiền.
Cuốn “Content Inc” của Joe Pulizzi cũng rất có giá trị về việc xây dựng khán giả trước, kiếm tiền sau. Ông là người đầu tiên đặt ra thuật ngữ “Tiếp thị nội dung” và có 15 năm kinh nghiệm giúp doanh nghiệp phát triển thông qua nội dung.
Lời kết
Thành thật mà nói, tui cũng đã từng chạy theo những “bí kíp kiếm tiền nhanh”. Bán hàng online, đầu tư ngoại hối, tiền ảo… Tui đã lãng phí gần 2 năm và không ít tiền để nhận ra một sự thật đơn giản: không có con đường tắt nào để bỏ qua việc tạo ra giá trị thực sự.
Chỉ khi bắt đầu tập trung vào việc giải quyết vấn đề thực sự của người khác – thông qua nội dung miễn phí về tiếp thị và kinh doanh – tui mới bắt đầu thấy kết quả. Không phải thành công qua đêm, nhưng là tăng trưởng tích lũy có thể dự đoán được.
Cái hay của “nền kinh tế chú ý” là ai cũng có thể làm được. Anh em không cần vốn, không cần mối quan hệ, không cần background đặc biệt. Chỉ cần smartphone, internet, và sự sẵn sàng tạo ra giá trị.
“Trong thế giới cũ, việc tiếp cận thông tin quyết định thành công. Trong thế giới mới, khả năng lọc và cung cấp thông tin phù hợp mới là lợi thế cạnh tranh.”
Ngoài kia, rất nhiều người vẫn đang hiểu lầm về việc tạo ra sự thu nhập thụ động. Họ nghĩ rằng làm thương hiệu cá nhân, làm content, bán khóa học là sẽ có tiền.
Điều này không đúng.
Nếu anh em đang đầu tư thời gian vào cái gì, mà anh em ngưng làm nó không tạo ra cho anh em thu nhập nữa, vậy thì rất khó để nó có thể sinh lãi cao hơn (vì càng muốn lãi cao càng phải đầu tư thời gian nhiều vào, trong khi đó là thứ mình rất thiếu).
Công thức cuối cùng luôn là: Sự chú ý + Sản phẩm tạo thu nhập thụ động = Thịnh vượng bền vững.
Theo: Phan Thông
https%3A%2F%2Fvietnambusinessinsider.vn%2Fdoi-tra-ai-noi-lam-content-viet-bai-ra-video-deu-dan-lam-thuong-hieu-ca-nhan-la-co-tien-vay-a45625.html
